業務案内

CONSULTING CONCEPT
弊社のコンサルティング領域は、ビジネスプロデュース、アウトソーシング、
アライアンスM&A、マーケティングコミュニケーションです。

ビジネスプロデュース

・全社戦略的活性化プロジェクトのプロデュース

1.新規事業構想の立案 戦略の策定と具体化
2.子会社設立プロデュース
3.経営・業務・組織改革の具体的方策の策定・実施
4.収益構造改革の策定
5.人事革新戦略の策定

・ロジスティックス戦略策定
・サプライチェーンマネージメントモデル策定・具体化
・テーマ別教育研修の実施
・フォーラム開催の企画運営プロデュース

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アライアンス M&A

・企業価格評価、流通価格の評価・分析
・M&Aプロデュース
・中小企業育成PJ運営業態別戦略立案、実施
・企業提携最適化と公開プロジェクトの連動
・海外製造移転サポート(アパレル事業関連)
・分野別企業提携のコーディネート

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アウトソーシング

戦略的アウトソーシングモデルの策定と最適化指導(経営戦略と連動)

1.OS事前クリニック
2.業務標準化案策定と実施(業務改革と連動)
3.最適なアライアンス先のコーディネート

領域

情報システム部門
 ロジスティックス / サプライチェーン / カスタマーセンター / 経理部門、法務特許部門、公開プロジェクト、人事部

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地方自治体情報システム最適化支援

マーケッティングコミュニケーション

・事業拡大、活性化計画策定(コミュニケーションコンセプトの明確化)
・PR、IR戦略策定と具体化(企業、商品の認知・理解)
・新業態、ブランドの開発 市場浸透戦略の企画実施 イヤーラウンドプラン策定 モデルライン、MDの策定
・立地戦略、出店政策の策定、具体化、プロマネ
・データベースマーケッティング戦略の策定、具体化
・マーケッティングに関する講演、教育研修の実施

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